10月8日至10日，我公司工會選派經(jīng)營管理部相關(guān)會計人員參加了省總工會舉辦的工會財務(wù)、經(jīng)審干部培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：淮南工會財務(wù)會計規(guī)范建設(shè)要求及驗收安排；工會經(jīng)費審查工作條例及對會計工作要求；基層工會經(jīng)費收支與管理等。培訓(xùn)由安徽省總工財務(wù)部部長張保華、淮南市總工會副主席劉傳惠等長期從事工會財會、經(jīng)費審查和工會組織工作的專業(yè)人士授課。
張保華部長在培訓(xùn)班中強調(diào)，根據(jù)中華全國總工會下發(fā)的《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》和《安徽省實施工會財務(wù)會計管理規(guī)范辦法》（試行）文件相關(guān)要求，各基層工會要對本單位財務(wù)會計工作進行自查、整改、以達到規(guī)范化標準。該管理規(guī)范考核細則共分為8項，考核分值共計100分。
按照考核規(guī)范細則，對照到舜龍公司工會財務(wù)工作，舜龍公司工會財務(wù)做到了“嚴、細、實”。從工會會計基礎(chǔ)工作、經(jīng)費收支管理以及電算化管理工作，方方面面嚴格遵循《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，成績突出，規(guī)范有序。拿最基礎(chǔ)的專項制度建設(shè)一項說起（包括：帳務(wù)處理程序、票據(jù)管理程度、會計檔案管理），面對工作量大，結(jié)算考核復(fù)雜的情況下，舜龍公司經(jīng)營管理部的工作人員從原始憑證的審核、記帳、裝訂以運輸發(fā)票開據(jù)，銀行帳目的核對，堅持實事求是，一絲不茍。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭運價，財務(wù)數(shù)據(jù)嚴格保密，絕不泄露。
財務(wù)部設(shè)有專人負責財務(wù)檔案管理工作，年度終了后,對會計檔案的記帳憑證、各類帳稱、會計報表、年度決算,進行精心整理,襲訂成冊,填寫封面、保存期后，加蓋公章存檔。并嚴格執(zhí)行一般查閱不能出檔案室原則，如特殊需要,必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理借調(diào)手續(xù),但不得拆離原冊,用完要及時歸還經(jīng)營管理部。
舜龍公司工會經(jīng)費管理制度行之有效。此項考核細分為17小項，合計28分。我公司嚴格執(zhí)行行政足額劃撥2%的工會經(jīng)費，實行分管主席“一枝筆”審批制度。經(jīng)費使用嚴格控制在困難職工幫扶、救助，子女教育、各項職工文體活動，文藝演出、安康杯知識競賽以及技能培訓(xùn)等方面。對特殊困難職工給予一次性200-400元救助，子女上大學(xué)鼓勵資金一次性給予每人1000元。公司還經(jīng)常開展送溫暖活動，如每年兩節(jié)慰問困難職工、先進個人等，酷暑季節(jié)到船隊慰問一線的工作人員，不但為他們帶去戰(zhàn)高溫的降溫用品，還細心的發(fā)放一些治療蚊蟲叮咬的醫(yī)藥品。公司每年積極開展安康杯知識競賽活動，活動形式多樣、豐富，賽后評選名次，發(fā)放獎勵。在嚴格遵守的工會經(jīng)費支出條例的同時，更體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心和愛護，也真正印證了工會經(jīng)費取之職工，用之職工的真諦。
培訓(xùn)雖然短暫，但涵蓋教育內(nèi)容使我們受益匪淺，作為每位財務(wù)工作人員，在不斷提高自己充實自己的同時，一定要把工會財務(wù)工作規(guī)范化，制度化，使之更好的為廣大職工群眾服務(wù)。我們公司雖然在這方面做了表率作用，但是還是不夠全面，希望今后能夠更上一層樓，加大幫扶力度，提高救助額度，充分發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。 （經(jīng)營管理部蔣春慧供稿）
