為加強(qiáng)干部管理，深入推進(jìn)“規(guī)范、嚴(yán)管、創(chuàng)新、發(fā)展”工作方針的貫徹執(zhí)行，11月25日公司在二樓會(huì)議室召開了中層管理人員述職測(cè)評(píng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及機(jī)關(guān)和基層不在生產(chǎn)一線的職工參加了會(huì)議。
會(huì)上，中層管理人員分別圍繞近兩年來履行職責(zé)情況，結(jié)合管理上必須具備的九個(gè)方面能力進(jìn)行認(rèn)真回顧，實(shí)事求是地?cái)[成績(jī)、找不足，提出了下一步的工作思路。公司董事長(zhǎng)、黨委書記余龍懷同志在聽取述職報(bào)告后指出考核不僅僅是一次自我檢查，也是一次相互交流、相互學(xué)習(xí)的過程，大家要本著對(duì)同事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度客觀公正地對(duì)待考核工作。下一步我們?cè)诟刹抗芾砉ぷ髦校_認(rèn)識(shí)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和工作成效，增強(qiáng)工作自信心；要正確認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感；要正確認(rèn)識(shí)自身能力的局限性，增強(qiáng)長(zhǎng)本事的自覺性；要正確看待廉潔從業(yè)的重要性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
述職結(jié)束后，考核組組織中層管理人員進(jìn)行了相互測(cè)評(píng)。
此次述職測(cè)評(píng)會(huì)是公司中層管理人員定期考核的重要組成部分。按照《舜龍公司中層管理人員考核工作暫行辦法》的規(guī)定，公司堅(jiān)持每?jī)赡陮?duì)中層管理人員進(jìn)行一次全面考核。考核采取定性與定量相結(jié)合的方式，通過召開述職會(huì)、組織民主測(cè)評(píng)、查閱相關(guān)資料以及談話等形式對(duì)全體中層管理人員近兩年的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等方面的情況進(jìn)行全面考核。
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