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關(guān)于基層領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員考核的通知

發(fā)布時(shí)間：2012-01-09 已閱：1859次

各黨支部，各部、室：
       為加強(qiáng)對(duì)公司基層領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員的管理，根據(jù)《舜龍公司中層管理人員考核工作暫行辦法》，現(xiàn)將2011年基層領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員考核工作安排通知如下：
       一、考核對(duì)象      　
       公司基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員（試用期內(nèi)中層管理人員不在本次考核對(duì)象范圍內(nèi)，待試用期滿后將另行考核）。 
       二、考核內(nèi)容
       主要了解考核對(duì)象近兩年在思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等方面的情況，重點(diǎn)是考核對(duì)象所任職務(wù)的適應(yīng)能力、管理能力和履行職責(zé)情況。   
       三、考核組織     　　
       成立考核組，組長(zhǎng)：梁斌；成員：羅曉媛、廖曉榮。  　　
       四、考核時(shí)間
       11月21日—11月30日
       五、考核方式及程序
       考核采取定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。具體程序是：
        1、述職和民主測(cè)評(píng)
       （1）召開(kāi)述職會(huì)，聽(tīng)取考核對(duì)象述職。
中層管理人員的述職范圍是公司除生產(chǎn)一線在崗職工以外的全體職工。11月15日—11月20日準(zhǔn)備個(gè)人述職材料，述職會(huì)時(shí)間另行通知。
       （2）民主測(cè)評(píng)。采取無(wú)記名投票方式，基層領(lǐng)導(dǎo)班子按照好、較好、一般、差4個(gè)等次，中層管理人員按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個(gè)等次，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
       基層領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)范圍是：本部門(mén)職工、中層管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子，三個(gè)層次測(cè)評(píng)所占比重為3：3：4。中層管理人員的測(cè)評(píng)范圍是：中層管理人員所在部室的職工、中層管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子，三個(gè)層次測(cè)評(píng)所占比重為3：3：4。
        2、征求意見(jiàn)
       考核時(shí)，征求意見(jiàn)主要采用個(gè)別談話的方式，談話的范圍是基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員所在部門(mén)的職工和全體中層管理人員，每個(gè)考核對(duì)象的談話一般不少于8人。
        3、評(píng)定考核結(jié)果
       考核組在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行定性與定量考核情況做出綜合評(píng)定的基礎(chǔ)上，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員分別形成書(shū)面考核材料。
        4、研究決定任職并辦理相關(guān)手續(xù)
       考核組根據(jù)考核結(jié)果，按照公司有關(guān)文件規(guī)定，提出對(duì)考核對(duì)象的任用和處理意見(jiàn)，報(bào)公司黨委會(huì)議研究決定。事后由黨群工作部（人力資源部）負(fù)責(zé)辦理職務(wù)及工資待遇變動(dòng)手續(xù)。
       六、工作要求
        1、黨群工作部（人力資源部）要抓緊時(shí)間做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)守考核紀(jì)律，組織好這次考核工作。
        2、各黨支部、各部門(mén)要高度重視，及時(shí)傳達(dá)貫徹文件精神，廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)職工積極參與配合。
        3、基層領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員要對(duì)近兩年來(lái)履行職責(zé)情況，管理能力情況，進(jìn)行認(rèn)真回顧，重點(diǎn)要在語(yǔ)言表達(dá)能力、文字總結(jié)能力、工作協(xié)調(diào)能力、主動(dòng)盡責(zé)能力、管理創(chuàng)新能力、管理監(jiān)督能力、制度執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、解決問(wèn)題能力等九個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。擺成績(jī)、找不足，闡述今后工作的思路，實(shí)事求是地認(rèn)真準(zhǔn)備述職報(bào)告，述職報(bào)告要于述職后當(dāng)場(chǎng)報(bào)考核組。
        4、要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律。要堅(jiān)持公開(kāi)公平，客觀公正的原則，不得弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)。在考核中，所有參加民主測(cè)評(píng)和談話的人員要端正態(tài)度，嚴(yán)守紀(jì)律，本著對(duì)組織、對(duì)同志、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容，實(shí)事求是、公平公正地進(jìn)行測(cè)評(píng)和談話。不得有意貶低或抬高，不得拉票、串票。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
       特此通知                                 

                                                                                 2011年11月10日