為更好地貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步提高干部職工工作熱情，確保各部門(mén)全面完成2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)，2月13日至17日，公司機(jī)關(guān)和基層所有部室相繼召開(kāi)了2012年度工作會(huì)議。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記余龍懷，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng)全程出席各部門(mén)工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按分管范圍參加了相關(guān)部門(mén)工作會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別從行政、黨建兩個(gè)方面對(duì)2011年工作進(jìn)行了總結(jié)，并圍繞如何貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神，結(jié)合部門(mén)實(shí)際安排部署了2012年各項(xiàng)工作。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)邀出席會(huì)議并提出了意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)2011年取得的成績(jī)給予了肯定，對(duì)2012年工作提出了具體要求。
汽運(yùn)部為切實(shí)貫徹《水運(yùn)煤數(shù)質(zhì)量聯(lián)防聯(lián)責(zé)管理辦法》，特別邀請(qǐng)了與公司長(zhǎng)期合作的21家車隊(duì)碼頭負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，強(qiáng)化統(tǒng)一安排、調(diào)度，增強(qiáng)車隊(duì)碼頭的自主管理意識(shí)，確立利益共同體關(guān)系。江海運(yùn)輸部則從如何完善物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化物流管理；規(guī)范物流程序，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化物流運(yùn)作；加大信息化建設(shè)，建立高效物流信息平臺(tái)等方面提出了 2012年工作思路。航運(yùn)部以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為核心，強(qiáng)化過(guò)程管理，加強(qiáng)成本控制，充分利用獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大船隊(duì)長(zhǎng)管理問(wèn)責(zé)力度。
航運(yùn)部、運(yùn)輸服務(wù)部、江海運(yùn)輸部還分別在各自會(huì)議上審議通過(guò)了《績(jī)效工資二次考核分配（暫行）辦法》。航運(yùn)部、運(yùn)輸服務(wù)部審議通過(guò)了《費(fèi)用二次使用（暫行）辦法》，航運(yùn)部與公司船隊(duì)分別簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
抓好“兩會(huì)”精神的落實(shí)，既是當(dāng)前工作的重中之重，也是確保公司各項(xiàng)決策部署得到全面貫徹，順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)的保證。此次部門(mén)工作會(huì)議的召開(kāi)，不僅進(jìn)一步明確了今后工作的思路、統(tǒng)一了全體職工的思想、鍛煉了干部的綜合素質(zhì)，也為全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
皖公網(wǎng)安備 34040302000446號(hào)