3月10日下午3時(shí)，西部物流事業(yè)部在淮礦西部大廈17樓會(huì)議室召開了合作車隊(duì)負(fù)責(zé)人座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉曹應(yīng)，總經(jīng)理馬剛，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊弘，西部物流事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理亓忠，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及八家合作車隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。會(huì)議由亓忠主持。
會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理亓忠首先向大家介紹了與會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)，向一直以來支持西部物流工作的各個(gè)車隊(duì)表示了由衷的感謝。同時(shí)也希望各車隊(duì)把過去好的做法、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題在一起進(jìn)行深入探討和交流。
八家合作車隊(duì)負(fù)責(zé)人分別簡(jiǎn)要介紹了各自運(yùn)力情況，表達(dá)了合作誠(chéng)意，并就相關(guān)問題進(jìn)行了溝通和交流。
聽了大家發(fā)言后，公司總經(jīng)理馬剛對(duì)在座的合作車隊(duì)幾年來對(duì)西部物流的支持表示感謝。他指出，鄂爾多斯舜龍公司是經(jīng)過淮南礦業(yè)集團(tuán)和淮礦西部公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后成立的，公司的成立不僅是為了經(jīng)營(yíng)，也是政治需要，同時(shí)也是責(zé)任和義務(wù)。下一步公司不管多難，都要積極配合好西部貿(mào)易公司把運(yùn)輸工作做好，合作方式由市場(chǎng)說了算，希望大家做好迎接困難的準(zhǔn)備。同時(shí)他對(duì)合作車隊(duì)提出了兩點(diǎn)希望：一是積極支持舜龍公司；二是在西部貿(mào)易公司招議標(biāo)的大趨勢(shì)下，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，抱團(tuán)取暖，不要惡意競(jìng)爭(zhēng)，相信雙方一定能找出一個(gè)最佳合作方式。最后，他希望大家認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，發(fā)揮好各自優(yōu)勢(shì)，提高車輛周轉(zhuǎn)率、資金使用率，把成本降下去。
公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉曹應(yīng)做發(fā)言
公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉曹應(yīng)做了總結(jié)發(fā)言。他說，今天請(qǐng)大家來是想聽聽大家的想法、建議和要求，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)把我們的下一步想法和大家交流一下。他從鄂爾多斯舜龍公司的定位、雙方合作模式、如何適應(yīng)西部貿(mào)易公司的市場(chǎng)化運(yùn)作以及雙方如何合作承接好西部煤礦煤炭運(yùn)輸工作談了五點(diǎn)意見：一是鄂爾多斯舜龍公司的基本定位。舜龍公司作為集團(tuán)公司控股公司，多年來在承擔(dān)集團(tuán)公司本土水運(yùn)煤組織、發(fā)運(yùn)、管理上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)質(zhì)量監(jiān)管、用戶維護(hù)、做好銷售服務(wù)上得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，2012年11月在內(nèi)蒙注冊(cè)成立“鄂爾多斯市舜龍物流有限責(zé)任公司”。鄂爾多斯舜龍公司作為貿(mào)易公司煤炭物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作平臺(tái)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)西部公司煤炭的組織、發(fā)運(yùn)和管理工作。二是通過市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)行招議標(biāo)方式，讓價(jià)格更加公平、公正。市場(chǎng)化運(yùn)作是趨勢(shì)，但運(yùn)作過程中會(huì)重點(diǎn)從企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)和規(guī)范化方面考慮。三是簽訂運(yùn)輸合同的方式。運(yùn)輸合同的簽訂是貿(mào)易公司直接簽還是委托舜龍公司統(tǒng)一簽訂，暫時(shí)未定，但從規(guī)范化程度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)力考慮，和舜龍公司統(tǒng)一簽將更規(guī)范，更協(xié)調(diào)，不至于多家公司多頭監(jiān)管，局面混亂。四是大家在招議標(biāo)中要加強(qiáng)溝通交流，互利合作，抱團(tuán)取暖，在參與市場(chǎng)化運(yùn)作過程中，不要惡意競(jìng)爭(zhēng)，以市場(chǎng)價(jià)格承接業(yè)務(wù)。五是按西部公司要求，做好“去杠桿、補(bǔ)短板、控運(yùn)力、強(qiáng)監(jiān)管”工作。他強(qiáng)調(diào)，補(bǔ)短板就是做好以前沒做好的工作，包括加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度，減少數(shù)質(zhì)量超差事故發(fā)生等?？剡\(yùn)力就是控制一批關(guān)鍵時(shí)期能靠的住的車輛，保證關(guān)鍵時(shí)期運(yùn)力跟得上。
他還就下一步雙方合作問題做了強(qiáng)調(diào)：有些線路舜龍公司要適時(shí)介入運(yùn)作，這樣既做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又能解決車隊(duì)遇到困難時(shí)運(yùn)力有保證的問題；不但可以控制部分社會(huì)運(yùn)能，也能達(dá)到西部公司對(duì)我們?cè)谶\(yùn)力控制上的要求。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，他希望大家從如何提高單車周轉(zhuǎn)率、如何加強(qiáng)內(nèi)部管理、如何提高稅收抵扣項(xiàng)等方面多想辦法，降低單車運(yùn)營(yíng)成本。在資金籌集方面，他強(qiáng)調(diào)，目前西部公司資金很困難，舜龍公司會(huì)想方設(shè)法從本土籌措資金，全力為西部物流提供資金支持，確保西部物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)減少合作伙伴的資金壓力。
會(huì)上，公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人還就下一步如何加強(qiáng)雙方合作談了看法。
會(huì)場(chǎng)
西部物流事業(yè)部張東供稿
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