9月2日下午，舜龍公司第六次黨委中心組學(xué)習(xí)會在一樓會議室召開。公司黨委班子成員、中層以上管理人員及機關(guān)黨員參加了會議。會議由黨委副書記、紀委書記梁斌主持。
會上先后學(xué)習(xí)了《黨委會的工作方法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的意見》、《習(xí)近平系列講話》第七章。
公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng)作重要講話
公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng)結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容作了重要講話。他指出，《黨委會的工作方法》是1949年毛澤東同志在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的講話，經(jīng)歷了近70年的歲月，對今天的工作依然有著重要的指導(dǎo)意義。各部門負責人對于部門而言都是“班長”，需要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨委會的工作方法》中的精髓，提煉出本部門的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。關(guān)于《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的意見》中涉及到的相關(guān)工作內(nèi)容，重點要了解集團管控、購銷管理、資金管理、風險管理等方面的責任追究范圍。習(xí)近平系列重要講話中的“培養(yǎng)和選拔黨和人民需要的好干部”明確了好干部的標準，就是“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”。怎樣成長為好干部？一是靠自身努力，二是靠組織培養(yǎng)。怎么把好干部用起來？要知人，要用人得當，要有合理的用人機制。作為企業(yè)的管理者，培養(yǎng)、選拔干部是一項重要職責。如何做一名合格的、能擔負其職責的干部？他結(jié)合當下“兩學(xué)一做”中對合格黨員的要求，重點突出了人品好、素質(zhì)高是當前企業(yè)管理人才所必備的基本要求。
最后，他列出作為一名管理者的“負面清單”：第一，把個人利益放在第一位、造成團隊矛盾的人；第二，心胸狹窄、容不下他人意見的人；第三，在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派、搞“小團體”的人；第四，喜歡欺上瞞下、隱瞞事實的人；第五，表里不一、說一套做一套的人；第六，做事沒有計劃，影響工作效率的人；第七，不講原則、隨意性強的人；第八，喜歡攬權(quán)，不落實工作、不解決實際問題的人；第九，做事情緒化的人；第十，不尊重科學(xué)、不愛學(xué)習(xí)、不喜歡接觸新事物的人。以上十點，他希望公司所有管理人員盡量克服，避免問題的出現(xiàn)。
會場
