為應(yīng)對鄂爾多斯即將實行的限載政策和近期唐家會礦至托克托電廠運(yùn)力緊張的雙重壓力，10月12日上午，西部物流事業(yè)部在唐家會礦召開了現(xiàn)場工作會，隊級以上的管理人員參加了會議。
會議對西部物流近期工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一階段工作做了精心部署。會議由西部物流事業(yè)部黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理亓忠主持。會上，各位分管經(jīng)理對9月份各自分管工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并對10月份工作提出了建議。
西部物流事業(yè)部副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部部長赫文洲對當(dāng)前工作中存在的問題和下一步工作提出了要求。一是針對近期國家對超載、限載的實施，色連二礦至達(dá)旗電廠假五橋車輛不能上路等情況，業(yè)務(wù)部要做好應(yīng)對措施，確保發(fā)運(yùn)任務(wù)不受影響；二是達(dá)旗電廠煤質(zhì)超差問題還沒有消除，現(xiàn)場管理人員要積極應(yīng)對，加強(qiáng)各節(jié)點(diǎn)監(jiān)督管理；三是近期因運(yùn)輸市場變化，唐家會礦至托克托電廠運(yùn)輸任務(wù)重，運(yùn)力組織較困難，希望大家全力以赴，督促車隊多派車，確保完成任務(wù)；四是冬季將至，要督促車隊做好駕駛員行車安全教育，公司業(yè)務(wù)員要注意自身安全。
西部物流事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理亓忠做了總結(jié)。他首先對公司10月8日召開的西部物流事業(yè)部專題工作會內(nèi)容作了通報。他指出，公司對西部物流事業(yè)部組織架構(gòu)和人員安排重新進(jìn)行了調(diào)整，在座的管理人員要按文件要求認(rèn)真履行好各自的職責(zé)。在談到10月份工作時，他強(qiáng)調(diào)要做好以下幾點(diǎn)：一是高度重視達(dá)旗電廠煤質(zhì)超差問題，業(yè)務(wù)部要拿出行之有效的辦法加強(qiáng)各節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督管理，爭取在批次煤發(fā)運(yùn)結(jié)束前縮小與電廠化驗差距；二是針對唐家會礦至托克托電廠運(yùn)力緊張問題，一方面要加強(qiáng)對承運(yùn)車隊的考核力度，督促車隊必須完成任務(wù)；另一方面要盡快引進(jìn)新的車隊，增加新運(yùn)能；三是業(yè)務(wù)部要對照業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，盡快拿出業(yè)務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，為下一步業(yè)務(wù)員績效工資二次分配提供依據(jù)；四是冬季將至，業(yè)務(wù)部要盡快制定冬季運(yùn)輸預(yù)案，確保發(fā)運(yùn)工作不受影響。
西部物流事業(yè)部張東
