11月6日下午，淮河物流事業(yè)部在一樓會議室召開了月度安全生產例會?；春游锪魇聵I(yè)部領導班子和部分職工參加了會議，會議由支部書記張保華主持。
淮河物流事業(yè)部領導班子對此次會議高度重視，會上及時落實了公司的月度會議精神，對11月份的工作任務做了認真細致的安排。與會人員對照自己的工作重點，依次匯報了10月份的工作情況和11月份的工作計劃。
會上，航運部經理張保華針對航運部現在所面臨的困難和問題做了認真詳細的回顧和總結，他指出，上半年的環(huán)保檢查等大環(huán)境原因所造成的困境，航運經營還沒來得急回暖，又遇上了9、10月份突如其來的大秋汛，使航運經營雪上加霜。面對全年繁重而艱巨的任務，張書記指出，擺在我們面前的難題解決迫在眉睫，抓安全、搶發(fā)運、創(chuàng)效益需大家齊心協力，共同攻艱克難。最后將舜龍6號拆解、年終質量標準化創(chuàng)建工作、航運船隊重組等一系列工作都納入了11月份的工作重點并做了細化安排。
物流管理部副經理鄒建春也對照物流部工作進行了詳細的總結，他通報了10月份的具體工作完成情況，并對11月份的工作做了認真細致的安排。他指出，要繼續(xù)按照公司統一部署和業(yè)務部整體安排做好煤炭發(fā)運工作，在天氣好、作業(yè)條件允許的情況下，盡最大可能的多發(fā)煤、發(fā)好煤，做好煤炭交接工作。本部人員積極深入現場，加大現場的檢查、監(jiān)督力度，及時發(fā)現和解決存在的問題。通過各種宣傳教育督導等形式，提高職工安全意識、責任意識，切實抓好煤炭數質量管理。
淮河物流事業(yè)部總經理田學銀在總結發(fā)言時指出，此次會議的目的就是要向大家通報公司現在的發(fā)展形勢變化，要求大家要提高認識、提高綜合素質、提高獨立工作的能力、提高工作責任心，認真努力完成本職工作。如果這幾點做不到或得不到提高就會被淘汰，這是形勢要求、大勢所趨，所以每個人都應存在危機意識，加強自身的學習，不斷提高業(yè)務管理水平。
最后針對淮河物流事業(yè)部整體工作，他做出了詳細明確的分工安排和指示，特別強調了淮河物流事業(yè)部經營的安全三大責任——航運安全、物流數質量安全、人身保障安全必須確保。他強調，航運部要總結其他公司沉船事故教訓，對舜龍船隊老舊船舶進行一次全面排查，對隱患大的船況差的駁船堅決一律解駁，不留安全隱患；物流部要嚴把質量關，確保煤炭數質量安全，督促現場人員要加強自?；ケ?，確保人身安全這根弦必須繃緊。最后，他希望大家精誠團結、相互幫助、相互支持，共同克服和應對面前的困難處境，相信通過共同努力，一定可以擺脫困境，將淮河物流事業(yè)部事業(yè)向前推進，實現淮河板塊做精做強的理想目標。
淮河物流事業(yè)部 朱靖忠
