2月8日上午，舜龍公司四屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨工作會議在舜龍公司二樓會議室隆重召開。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席梁斌主持會議。正式代表、列席代表和各類先進參加了大會。
黨委書記、董事長劉曹應(yīng)作了題為《凝心聚力 砥礪前行 奮力推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的黨委、董事會工作報告。
他指出，2020年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，公司面臨前所未有的新冠肺炎疫情、百年不遇大汛情，公司職工眾志成城，凝心聚力戰(zhàn)困難，實現(xiàn)了經(jīng)營效益、職工收入同步增長。
劉曹應(yīng)強調(diào)，2021年是建黨一百周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是我們站在歷史新起點上，厚植優(yōu)勢、抓重點補短板強弱項推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面的重要機遇期。2021年黨委和董事會總體思路是：堅守“為職工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展”的初心使命，踐行“敬業(yè)、開放、創(chuàng)新、忠誠、干凈、擔當”的企業(yè)精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，為“十四五”開好局，為公司可持續(xù)發(fā)展布好局，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
劉曹應(yīng)要求，圍繞“風險防控、經(jīng)營財務(wù)、職工收入、管理提升”四個工作目標，確保2021年經(jīng)濟工作順利展開，必須嚴格抓好五項重點工作任務(wù)：一是著力提升煤炭物流集成配套能力，為集團煤炭提供精準物流服務(wù)，要提高快速承接能力、精準匹配能力、數(shù)字量管理能力和協(xié)調(diào)服務(wù)水平。二是著力深化改革創(chuàng)新，推進公司轉(zhuǎn)型升級，增強公司發(fā)展活力，加強制度流程、運行機制建設(shè)，深化人力資源改革，全面深化績效管理，持續(xù)完善績效考核。三是著力推進智能化信息化建設(shè)，提升信息化管理水平，完善物流運輸業(yè)務(wù)平臺功能、業(yè)務(wù)在線管理功能，推進平臺互聯(lián)互通，提升平臺安全功能。四是著力提升防范化解風險能力，確保公司經(jīng)營運行安全，加強風控體系和能力建設(shè)，著眼防控疫情風險，從嚴經(jīng)營風險防控。五是著力增強黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司健康發(fā)展，始終把政治建設(shè)擺在首位，不斷增強黨的思想引領(lǐng)，把基層黨組織鍛造得更加堅強有力，為公司建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，馳而不息推進作風和紀律建設(shè)，把黨的初心使命轉(zhuǎn)化成為具體奮斗目標，為職工謀福利，為企業(yè)謀發(fā)展。
會上，總經(jīng)理馬剛作了題為《強管理 樹品牌 全力做好集成營銷的物流配套服務(wù)》的經(jīng)理層工作報告。在回顧過去一年各個方面取得的工作成績后，他強調(diào)，在看到成績的同時也要保持高度的清醒，不斷補短板強弱項，推動集成營銷物流配套服務(wù)向著更高質(zhì)量發(fā)展。他要求，公司要做好新冠病毒肺炎疫情的工作安排，圍繞”安全工作、發(fā)運工作、經(jīng)營工作、職工收入、質(zhì)量標準化”五個方面，嚴格抓好整合資源、發(fā)揮平臺作用，全力以赴做好集成營銷的物流配套服務(wù);要加強干群管理、樹立舜龍品牌，提高企業(yè)管理要求，尤其是干部要主動管理提升自我素養(yǎng)，同時營造良好企業(yè)氛圍，讓廣大職工主動參與企業(yè)管理。
會上，副總經(jīng)理秦飛宣讀了各類表彰決定。受到表彰的先進集體、先進單位代表、先進個人上臺接受頒獎。
會上，公司法人代表與工會法人代表，黨委書記與機關(guān)支部書記，總經(jīng)理與江海物流事業(yè)部、西部物流分別簽訂了《舜龍公司工資集體合同》、《黨風廉政建設(shè)目標責任書》、《社會治安綜合治理目標責任書》、《計劃生育工作目標責任書》、《安全生產(chǎn)目標責任書》、《經(jīng)營目標責任書》。
大會同時審議通過了公司工會工作報告和公司工會“兩委”選舉辦法，選舉產(chǎn)生了公司工會第四屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。
在圓滿完成大會預(yù)定的各項議程后，舜龍公司四屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨工作會議在《舜龍之歌》中勝利閉幕。
