10月9日，集團煤炭銷售中心黨委書記楊庭生、主任張業(yè)松一行蒞臨舜龍公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開座談會聽取有關(guān)工作匯報。公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng)主持會議。
楊庭生對舜龍公司黨政領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)帶領(lǐng)職工走出困境，和近年來公司在經(jīng)營規(guī)模、市場拓展、職工收入、物流信息化、管理規(guī)范化等方面取得的成績表示了充分肯定，希望舜龍公司在“十四五”時期，積極做好物流運輸服務(wù)、為構(gòu)建新發(fā)展格局做出應(yīng)有的貢獻。尤其是在集團深化三項制度改革、管控模式調(diào)整的大環(huán)境下，舜龍公司應(yīng)進一步加強自身改革力度、加強改革標(biāo)準(zhǔn)，做大做強做優(yōu)物流服務(wù)、樹立物流服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿、打造物流服務(wù)行業(yè)的知名品牌、安徽品牌。
楊庭生指出，目前物流運輸配套作為集團煤炭銷售不可或缺的重要支撐，集團公司在經(jīng)營方式、管控模式調(diào)整、人才引進等方面給予舜龍公司高度重視。在未來舜龍公司要利用好改革開放的福利、抓住“十四五”時期的機遇、跟上集團公司的大方針政策，尤其要做好戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)定位等。
楊庭生強調(diào)，舜龍公司要以創(chuàng)新體制機制為引領(lǐng)，善于創(chuàng)新，勇于自我革新，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力活力;要加強管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理流程、明確崗位職責(zé)，引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要一切從企業(yè)利益出發(fā)、做到對企業(yè)發(fā)展絕對忠誠，攻堅克難、沖鋒在前，為企業(yè)的改革發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。
劉曹應(yīng)指出，楊庭生書記對舜龍公司近年來各項工作取得的成績，尤其是2020年公司進入良性循環(huán)和2021年企業(yè)效益、市場拓展取得重大突破等方面表示了充分肯定，也為舜龍公司下一步發(fā)展指明了方向、提出了要求，舜龍公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、落實好本次調(diào)研精神，不辜負(fù)集團公司的期望。下一步，舜龍公司要抓住市場機遇期、抓住集團公司把物流配套納入戰(zhàn)略路線的挑戰(zhàn)與機遇，做精淮河、做大江海、做好蒙西，進一步穩(wěn)定運能、鎖定運能，不斷強化經(jīng)營管理，加強信息化建設(shè)，充分利用信息化平臺優(yōu)勢，充分發(fā)揮平臺長效機制，公開公平招標(biāo)，全面致力于規(guī)范化運作，保質(zhì)保量做好煤炭運輸配套，爭做物流運輸服務(wù)行業(yè)安全可靠值得信賴的優(yōu)質(zhì)品牌。同時要切實做到以市場規(guī)則為主導(dǎo)，打造優(yōu)質(zhì)物流團隊，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。尤其在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，爭取在企業(yè)規(guī)模、市場拓展、職工收入等方面更上一層樓。
舜龍公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會。
